Специалисты веб-разработки

Специалисты веб-разработки

Для многих людей процесс разработки веб-сайта ассоциируется с обращением в дизайн-студию где услужливо будет предложено сделать красиво и так, как вы хотите и даже вероятно позволят поучаствовать в процессе, подвигать элементы и удовлетворить свои амбиции.

Однако, чтобы не получить симпатишно упакованный "труп" предлагаю ознакомится с персонажами живущими на кухоньке где готовят веб-проекты на проф уровне.

Начнем с официанта - он же администратор! Это он принимает ваш заказ, выслушает, спросит, определит потребности вашего бизнеса. От опыта администратора напрямую зависит в каком виде ваши пожелания достигнут шеф-повара - он же управляющий проектами.

*Наилучшим решением было бы, попросить связать вас именно с управляющим!

Проф уровень последнего определяется количеством "шрамов", "шишек" и наличием в сети живых и успешных проектов. Т.е. это тертый и опытный веб-мастер некогда распределявший задачи дизайнерам и техническим специалистам с целью достижения результата (снижения затрат или заработка). Он будет задавать вопросы на которые вероятно у вас и ответа то не найдется, но это и есть его задача.

*Под "шрамами и шишками" понимать провалы и неудачи!

Управляющий проектами собирает круглый стол за которым появляются неведомые вам персонажи.

Маркетолог - обязательно будет задавать вопрос о назначении и целесообразности разработки, будет запрашивать тестирование гипотез (слово то какое), проверить оные, будет обосновывать различные и непонятные иной раз вещи но именно он может спасти вас от лишних затрат.

*Лучше довериться специалисту но держать руку на пульсе все равно необходимо ибо «маркетологи» попадаются разные о чем будет отдельная статья в которой постараюсь пояснить принципы отделения зерен от плевел.

Технический директор - будет говорить на странном и непонятном для вас языке с маркетологом и другими. От него зависит какие технологии нужно использовать дабы ваш проект соответствовал требованиям маркетолога (продвижение) и мог масштабироваться без необходимости ломать уже построенное.

Архитектор - будет лишь делать записи в блокнотике и говорить не будет совсем.

ГИП - тоже тихоня тот еще но его задача посчитать стоимость работ заложив соломки дабы команда могла справиться с задачей без ущерба для кассы компании.

Руководитель дизайн группы - суровый и спокойный тип который будет пытать маркетолога и руководителя на предмет заверенного и согласованного ТЗ (технического задания) по каждой задаче.

Вероятно вы полагали, что любой дизайнер может "на раз" разработать вам правильный логотип но тут я вынужден вас поправить. Дизайн, как инженерное решение имеет несколько направлений одним из которых является "промышленный". Ваш логотипчик должен быть не только уникален (отличим от иных зарегистрированных символов), читаем в малом и большом оптическом разрешении в монохром (одном цвете) и в цвете, вызывать заданные ассоциации и конечно же быть универсальным для использования как в полиграфии, так и в веб.

*Уж сколько раз приходилось "перепиливать" нетленки даже перечислить затрудняюсь. Бывало раз пять повторяешь клиенту, что его "авторское" лого нельзя использовать но... последний настаивает на уникальности своего творения и в результате его "отрезвляет" лишь отказ в регистрации чужого торгового символа в соответствующей инстанции.

Оставим лого на потом и разберемся с дизайном витрины - главной страницы вашего сервиса. Полагаю вам попадались сайты где либо не очевидна суть предложения, либо не надо искать опции. Сменяющиеся картинки, иконочки с кратким пояснением и необходимость листать, скроллить в поиске опций.

Ваше уникальное торговое предложение и доступные опции должны помещаться в экран и на всех устройствах! От скорости доставки УТП (уникального торгового предложения) и доступных опций потенциальному клиенту, напрямую зависит количество конверсий (сделок)! Над этой, иной раз совсем не простой задачей будет трудится управляющий проектом, вычленяя лишнее и определяя акценты дизайнеру интерфейсов.

*Опции - «призывы к действию» должны быть очевидны для пользователя!

Вы спросите «а как же программисты!?» но вынужден сообщить, что до утверждения вами всех экранов, функционала пользовательской и административной стороны подключение этих специалистов (тоже имеющих распределение по специальности) преждевременно!

Продолжение следует…

Материалы категории

Оптимизация транспортной логистики

Оптимизация транспортной логистики

Согласование и последующая обработка заявок на перевозку методом переписки по электронной почте - затратно по времени и не позволяет нормального взаимодействия всех вовлеченных в процесс участников. Получить запрос на перевоз...
Оптимизация бизнес-процессов

Оптимизация бизнес-процессов

Полагаю у вас имеется масса наглядных примеров того, как казалось бы успешное дело превращает жизнь инициатора или руководителя в белечье колесо. Успех — «палка о двух концах»! Обилие звонков, согласований, заказ...